Plan Estratégico 2027: 12 de noviembre en Hub Center.Reservar lugar
Bootcamp · Dirección Estratégica · Plan Estratégico 2027

Diseña tu 2027 antes de que empiece.

Una jornada práctica para construir tu Plan Estratégico 2027: visión, prioridades, metas, indicadores y un plan de ejecución de 90 días. Con pensamiento exponencial e inteligencia artificial.

Directivo presentando un esquema en una pantalla holográfica a cuatro ejecutivos en una sala de juntas
El problema

El año se va apagando incendios y el plan sigue en tu cabeza.

Solo 21%de 130 PyMEs estudiadas en Hidalgo tenía un plan formal. La mayoría planea de memoria y a un año. Fuente: UAEH
  • Tu equipo trabaja mucho, pero cada quien jala para su lado.
  • Todo es urgente, así que lo importante nunca avanza.
  • Vendes más, pero el dinero no se nota en la cuenta.
  • No sabes si vas avanzando hasta que cierra el año.
  • Si tú no estás, la empresa se detiene.
Lo que te llevas

Llegas con preguntas. Te vas con tu Plan Estratégico 2027.

No es una conferencia. Trabajas sobre tu propia empresa, con simulaciones prácticas en vivo y una guía de prompts para seguir usando la IA después.

Diagnóstico estratégico

Un diagnóstico breve de tu empresa: fortalezas, brechas, oportunidades y riesgos.

Visión estratégica 2027

Tu ambición, tu cliente prioritario y tu propuesta de valor, escritas de forma clara y comunicable.

Prioridades, metas e indicadores

De tres a cinco prioridades estratégicas, con metas, indicadores y una cartera de iniciativas ordenada por impacto.

Plan de Ejecución Flow 90D

Acciones, responsables y fechas, con un ritmo de seguimiento. Sales con tu primer compromiso para las siguientes 72 horas.

La metodología

Cuatro piezas para pasar de la visión a la ejecución.

Primero claridad, después estrategia, luego tecnología y al final medición. La IA acelera el análisis; la decisión sigue siendo tuya.

Pensamiento exponencial

Cómo los cambios del entorno abren oportunidades y modifican la forma de diseñar una estrategia.

Resultado: hipótesis de oportunidad

Organizaciones Exponenciales

Propósito transformador masivo (MTP) y los atributos SCALE e IDEAS para ampliar capacidades y volver más adaptables tus procesos.

Resultado: borrador de tu MTP

IA como copiloto estratégico

Investigar, sintetizar información y explorar escenarios con IA. El criterio directivo y la validación de los datos siguen siendo tuyos.

Resultado: perfil estratégico y prompts base

Sistema Flow 90D

Convierte prioridades en proyectos, compromisos semanales, responsables y revisión de indicadores durante 90 días.

Resultado: plan de ejecución a 90 días
Agenda

Un día completo, de 10:00 a 17:00.

Siete horas de sesión, con una hora de comida: seis horas efectivas de trabajo. Cada bloque construye sobre el anterior.

  1. Apertura y diagnóstico estratégico

    Expectativas, retos actuales, objetivos del día y un primer diagnóstico de tu empresa.

  2. Pensamiento exponencial y contexto

    Cambios del entorno, disrupción, oportunidades, restricciones y mentalidad de crecimiento.

  3. Organizaciones Exponenciales: MTP, SCALE e IDEAS

    Propósito transformador, capacidades externas, mecanismos internos y ejemplos de aplicación.

  4. Pausa

    Descanso breve.

  5. IA como copiloto estratégico

    Perfil de empresa, investigación, síntesis de información, preguntas estratégicas y exploración de escenarios.

  6. Visión estratégica 2027

    Ambición, cliente, propuesta de valor, diferenciación, objetivos y criterios de éxito.

  7. Comida

    Una hora de pausa para comer.

  8. Diagnóstico y enfoque estratégico

    Fortalezas, brechas, oportunidades, riesgos, segmentos de mercado y elección de prioridades.

  9. Metas, KPI y cartera de iniciativas

    Traducir prioridades en metas, indicadores de resultado y de proceso, proyectos y responsables.

  10. Plan de Ejecución Flow 90D

    Secuenciar iniciativas, hitos, acciones semanales, responsables, recursos y cadencia de revisión.

  11. Presentación, compromiso y cierre

    Compartir una prioridad, una acción inmediata y un indicador. Evaluación y siguientes pasos.

¿Para quién es?

Para quien decide el rumbo de la empresa.

Dueños y emprendedores

De PyMEs y empresas medianas que necesitan definir el rumbo y las prioridades de su negocio.

Directores y gerentes

Directores generales, responsables de unidades y líderes comerciales, operativos o de innovación que participan en las decisiones.

Equipos directivos

Que quieren integrar la IA en su análisis y su planeación, y pensar el año juntos.

Inscripción

Tres pasos para asegurar tu lugar.

  1. 1

    Llena el formulario

    Elige tu fecha y tu forma de pago. Tus datos nos llegan por correo.

  2. 2

    Haz tu pago

    Con tarjeta en Clip, que se abre al enviar el formulario, o por transferencia con los datos de más abajo.

  3. 3

    Llega con tu reto real

    Trae tu laptop y una pregunta estratégica de tu empresa.

Inversión por persona
$3,490 $2,490 MXN + IVA

Total con IVA: $2,888.40 por persona

  • 12 de noviembre$2,490 + IVA por pronto pago hasta el 1 de noviembre. Después: $3,490 + IVA.
  • 26 de noviembre$2,490 + IVA por pronto pago hasta el 21 de noviembre. Después: $3,490 + IVA.
25% de descuento por grupo

A partir de 2 personas de la misma empresa, sobre el precio regular: $2,617.50 + IVA por persona ($3,036.30 con IVA). No se suma al precio de pronto pago.

  • Jornada completa, 10:00 a 17:00, con una hora de comida
  • Diagnóstico, visión 2027, prioridades, metas e indicadores
  • Plan de Ejecución Flow 90D
  • Guía de prompts y funnels, material digital y simulaciones en vivo
  • Acceso a un grupo exclusivo de seguimiento
  • Factura disponible

Reserva tu lugar

Al enviar, tus datos llegan por correo a nuestro equipo de capacitación. Si eliges tarjeta, se abre Clip para pagar. El lugar queda confirmado al recibir el pago. Consulta el aviso de privacidad.

Cómo pagar

Con tarjeta, en línea

$2,888.40 MXN por un lugar · pronto pago, IVA incluido

Paga con Clip

Tarjeta de crédito o débito. Cada pago cubre un lugar; si inscribes a varias personas, haz un pago por cada una. Válido en pronto pago (hasta el 1 de noviembre para el 12 nov y hasta el 21 de noviembre para el 26 nov). Lo más fácil: llena el formulario, elige tarjeta y se abre Clip.

O por transferencia a la cuenta de CEI

Banco
Hey Banco
CLABE interbancaria
167020000081966552
A nombre de
Centro de Emprendimiento e Innovación de la Baja SAS
Monto
  • 12 de noviembre$2,490 + IVA ($2,888.40 con IVA) por pronto pago hasta el 1 de noviembre. Después: $3,490 + IVA.
  • 26 de noviembre$2,490 + IVA ($2,888.40 con IVA) por pronto pago hasta el 21 de noviembre. Después: $3,490 + IVA.

Precios por persona. Desde 2 personas de la misma empresa: 25% de descuento sobre el precio regular ($2,617.50 + IVA por persona, $3,036.30 con IVA); no se suma al pronto pago.

Concepto
Dirección Estratégica + fecha (121126 o 261126) + tu nombre
  1. Reserva tu lugar con el formulario y elige tu forma de pago.
  2. Paga con tarjeta en Clip o haz tu transferencia (SPEI) con el concepto indicado.
  3. Si pagaste por transferencia, envía tu comprobante por WhatsApp. El lugar queda confirmado al validar el pago.

Antes de transferir, revisa que la CLABE y el nombre de la cuenta coincidan con los de esta página. Si tienes dudas, confirma los datos con un asesor por WhatsApp.

¿Prefieres hacerlo con todo tu equipo directivo?

Pide el Diagnóstico Radar 4E sin costo y diseñamos la planeación a la medida de tu empresa.

Pedir diagnóstico
Preguntas frecuentes

Antes de que preguntes

¿Necesito llevar algo preparado?
Pocas cosas: tu laptop con internet (conviene tener una herramienta de IA generativa), información general de tu empresa (productos o servicios, clientes, objetivos, retos y datos disponibles), una libreta y una pregunta estratégica real que quieras resolver. No necesitas compartir información confidencial; conviene anonimizar los datos sensibles.
¿Puedo ir con mi socio o mi director?
Sí, y lo recomendamos. A partir de 2 personas de la misma empresa, cada una tiene 25% de descuento sobre el precio regular. El descuento no se suma al pronto pago: se aplica el precio más bajo.
¿Qué incluye el precio?
La jornada completa de 10:00 a 17:00, con una hora de comida. El diagnóstico, la visión 2027, las prioridades, las metas y el Plan de Ejecución Flow 90D. La guía de prompts y funnels, el material digital descargable, las simulaciones prácticas en vivo y el acceso a un grupo exclusivo de seguimiento.
¿Cómo pago?
Con tarjeta en línea mediante Clip (precio de pronto pago, un lugar por pago) o por transferencia a la cuenta de CEI. Los datos y el concepto están en la sección Cómo pagar de esta página. Envía tu comprobante por WhatsApp; el lugar queda confirmado al validar el pago.
¿Qué es el pronto pago?
Pagas $2,490 + IVA en lugar de $3,490 + IVA si lo haces hasta el día límite de la fecha que elijas. El día límite aparece junto al precio de cada fecha. Para conservar ese precio, tu pago debe hacerse a más tardar el día límite de la fecha que elijas: cuenta la fecha de pago, no la de reserva. Envía tu comprobante por WhatsApp. Después de ese día se aplica el precio regular.
¿Emiten factura?
Sí. Nuestros precios son más IVA y emitimos factura.
¿Y si no puedo en la fecha que elegí?
Puedes pasar tu lugar a la siguiente fecha disponible del bootcamp, avisando antes del evento. Las fechas vigentes están en el selector del formulario y en el calendario de programas.

Plan Estratégico 202712 y 26 nov · desde $2,490 + IVA

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